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东方黎明集团召开财务及采购专题工作会议

访问数量: │ 发表时间:2016/11/25 14:56:26 

       11月13日上午8点30分,在黎明食品研发大楼三楼会议室召开了集团财务及采购专题工作会议,董事长助理沈玉堂主持会议,总经理张延怀、副总何付江、张明永、总经理助理王磊及集团所有财务及采购相关人员参加会议。

       针对工作的规范化和职业道德方面,董事长强调四个方面问题:
       一、提升对各项工作的重要性、紧迫性的认识度。针对当前公司发展要求,每个人都要有紧迫感和危机感,要与时俱进,及时调整工作思路,重新定位自己,适应企业的发展。要提升速度、提升认知度。公司对每位员工均有严格的要求,希望大家认清形势,快速进入工作状态。
       二、当前工作存在的问题。董事长严肃的指出,目前公司“发展”二字是唯一主题,不允许有任何杂音。评判工作的标准,就是合格或不合格没有基本合格。大家思想要与公司的发展愿景保持高度一致,价值观要有高度的认同感,公司的发展需要大家的付出,公司的发展成果将与大家共同分享。其次,部分员工学习的能力不够强,进步的心不够迫切,董事长勉励大家主动学习专业知识和技能知识,同时董事长还带领大家对年初动员大会上的讲话再学习。
       三、财务和采购方面工作的几点要求。一工作的严谨性;二实事求是;三认真细致,要有防范和防控风险的能力;四不断提升财务的专业能力。对采购工作董事长强调指出要规范流程、完善相关信息,建立追溯制度,定期组织审计和互查,最终目标做到更节俭、经济、方便、快捷。
       四、推动下一步OA系统建设。董事长指出,随着公司的不断发展壮大,管理系统的提升将大大提高我们的工作效率,使我们的工作更规范、更严谨、更便捷。这将是一次革命,要求公司每位成员都参与进去。
       会上,总经理张延怀就采购方面细节问题进行指导。副总何付江、张明永、助理王磊和各部门财务、采购人员现身说法,就各自分管业务方面的经验和存在的问题进行了汇报。
       沈助理最后补充强调二点:一是财务及采购人员主观上要杜绝私心,抵制各种诱惑。二要有高度的责任心,以公司的利益为重,严格遵守公司的各项财务制度。同时,要求各部门认真组织学习董事长讲话,把会议精神贯彻下去。

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